西安交通大学第一附属医院国际陆港院区即将迎来完工和开诊，为确保国际陆港院区的顺利开诊，凝聚全院职工力量，做好开诊前的各项筹备工作，就后续工作做好安排部署，坚定信心，2月2日上午，医院和西安浐灞国际港管委会联合在国际陆港院区召开项目推进暨开诊筹备专题会。西安浐灞国际港管委会副主任任社，华润置地有限公司代建西安分公司副总经理赵伟、中国十七冶集团副总工程师、陕西分公司党委书记唐世敏、西安交大一附院领导班子成员、相关职能部门、入驻学科负责人参加会议。

会议分为两部分。第一部分为国际陆港院区项目推进会，由常务副院长王茂德主持。

西安浐灞国际港管委会副主任任社致辞，回顾了项目建设过程，他表示，项目的稳步推进，离不开全体建设者夜以继日、不分寒暑的不懈努力。任社副主任强调，项目建设已到了全力冲刺夺取决胜的关键时刻，各参建单位要抖擞精神，以医院开诊为第一要务，树立以项目完工交付为导向的坚定信念，并将这一目标贯穿项目建设的全过程。春节期间，各参建单位要不停工不停产，奋力保交付，为新的一年项目交付奠定良好基础。有关单位要各司其职，密切配合，为项目顺利实施创造良好条件，确保各节点顺利完成。各参建单位要严格落实安全管理制度，确保施工安全。全体人员要坚定信心，克服困难，顽强拼搏，为如期实现陆港医院建设任务共同努力奋斗，为打造西安城市高质量发展示范区贡献陆港力量。

华润置地项目经理林楠钧从形象进度、项目大事记、亮点展示、开发报建管理、进度管理、高品质管理、EHS管理、设计管理、方案优化、招采及成本管理、2024工作目标等方面汇报了院区建设整体情况。

中国十七冶集团陕西分公司党委书记唐世敏表示，当前项目建设到了最为关键的时刻，中国十七冶将在浐灞国际港政府的领导下全面配合西安交大一附院的需求，拿出奋战的姿态，坚持世界一流的使命担当，全面压实、落实各项责任，与各方单位鼎力合作，通力配合，为确保陆港院区顺利开诊竭尽全力，贡献力量。

吕毅院长代表医院对浐灞国际港管委会对项目的重视和推进，对各参建单位的辛勤付出表示感谢。他表示，陆港院区建设意义非常重大，肩负着推进健康中国建设、国家医学中心建设及打造国际品牌医院的历史使命。3月15日，陆港院区即将全面开诊，时间紧、任务重，入驻学科及相关职能科室要有全局意识，提前谋划，在设备购置、人力资源配置、空间布局、后勤服务保障等方面做好部署安排。项目建设既要有速度，也要有进度，更要有质量，各部门要勇于担责，挂图作战，同心协力，攻坚克难，将各项任务做实做细。希望各方携手并肩作战，全力保障陆港院区按时全面开诊。

第二部分为开诊筹备会议，由常务副院长王茂德主持。首先，国际陆港院区副院长李红霞从陆港院区规模及功能定位、行政管理、医疗运行管理、学科发展规划及布局、后勤服务保障、项目基础设施建设进度及项目推进中遇到的问题等方面汇报了开诊筹备整体进展情况及运行方案。

医院领导班子成员依次结合各自分管工作，就陆港院区后勤保障、标识系统、宣传工作、文化建设、学科布局、人力资源配置、120急救体系建设、学科管理模式、设备购置等工作提出建议。

党委马辛格书记在讲话中指出，医院正承担着建设国家医学中心的历史重任，核心建设任务就是陆港院区，医院要做好全方位准备，确保陆港医院顺利全面开诊，发挥好作用，为二期工程顺利实施奠定坚实基础。围绕如何开局，怎么启航，马辛格书记提出三点要求。一是要统一思想认识，拿目标作为牵引，以新形象、新形态、新高地、新格局、新文化的思想引领，聚焦陆港院区运行要顺畅、运营要稳中有进，为二期建设奠定坚实基础的核心目标，才能开好新局。二是以问题为导向，在解决问题的过程中将各项任务真正落到实处。要形成共识，提前谋划，列出问题清单，做到心中有盘算，积极解决基础保障及学科入驻相关问题，确保陆港医院按时开诊。三是解决重大问题，推动重大工作，组织力是试金石和磨刀石。建立开诊筹备领导小组晨会制度，挂图作战，细化任务，设立任务台账，实行销号制。干部是关键少数，对干部的管理和要求，要在实践中考验，全体干部要树立信念，做到人人肩上扛责任，让组织运转有力，全力以赴保落实。

吕毅院长十分关注入驻学科布局及开诊筹备进展，现场对相关学科负责人提出具体要求。他指出，相关部门和入驻学科要树立全院一盘棋意识，动员一切资源，提高站位，主动作为，切实担起责任，提前谋划，拿出具体方案，列出问题清单，提出解决办法，逐一落实，紧盯目标加快推进，实现建设高标准高质量高效率。全院上下要齐心协力，通力合作，克服困难，确保陆港院区按计划要求全面开诊，为医院开新局建功立业。